Yetki Ve Sorumluluk Devretmede Dikkat İsteyen Hususlar
1. Uygun yetki ve sorumluluklar görevi en iyi şekilde yerine getirecek, en yetenekli asta devredilmelidir.
2. Görev verdiğiniz elemana aynı zamanda yetki ve sorumluluk da verin.
3. Astlarınızı verdiğiniz görevden sorumlu tutun.
4. Görevi astınıza verseniz bile, kendi üstünüze karşı tüm sorumluluğu üstlenin.
5. Astınızı ilkin samimi bir şekilde yönlendirseniz bile sonradan onun yetki ve sorumluluklarına asla karışmayın. Karıştığınız zaman yetki ve sorumluluk devretmiş olmayacağınızı ve böyle göstermelik bir devrin astta öfke meydana getireceğini bilin.
6. Astları yetiştirmek, onlara güvendiğinizi gösterip bağlılıklarını arttırmak için gerektiğinde en tecrübesiz asta bile yetki verin.
7. Kendisine yüklenen sorumluluğu elinden geldiğinde yerine getirmeye çalışan bir astı asla cezalandırmayın.
8. Verilen görevlerde, yeteneklerini kullanmaları için astları teşvik edin.
9. Unutmayın etki gücünüzü ve yeteneklerinizi, ancak yetki verme sanatı yoluyla geliştirebilirsiniz.
10. Birine bir iş devrederken iyi olmadıkları, yapmak için yeterli donanıma sahip olmadıkları işleri, sadece siz o işten kurtulmak istiyorsunuz diye devretmeyin. Ve her zaman elde edilecek sonuçlarla yakından ilgileneceğinizi açıkça ifade edin.
|
Yazar ayşe sarap 2007-03-10 22:17:57
"yetki ve sorumluluk üst düzey yöneticilere aittir" taylor'un ilkelerinden faylor'a görede yetki ve sorumluluk yöneticilerden alınıp çalışanlara verilmeleridir" | Yazar ayşe sarap 2007-03-10 22:17:09
"yetki ve sorumluluk üst düzey yöneticilere aittir" taylor'un ilkelerinden faylor'a görede yetki ve sorumluluk yöneticilerden alınıp çalışanlara verilmeleridir" |
cantenkaya.com bu bolumdeAkoComment 2.0kullanmaktadır. |
|
|
Makaleler 